本文摘要：比起于去年的风光无二，今年的农资电商沉寂了不少。有人半路折戟，有人仍在固守。农一网今年构建网销金额3亿元，在植保双交会上打造出的第三届农资电商光棍节也获得了3509万元的佳绩，堪称是一枝独秀。 此外，蜻蜓农服、… 比起于去年的风光无二，今年的农资电商沉寂了不少。有人半路折戟，有人仍在固守。农一网今年构建网销金额3亿元，在植保双交会上打造出的第三届农资电商光棍节也获得了3509万元的佳绩，堪称是一枝独秀。

比起于去年的风光无二，今年的农资电商沉寂了不少。有人半路折戟，有人仍在固守。农一网今年构建网销金额3亿元，在植保双交会上打造出的第三届农资电商光棍节也获得了3509万元的佳绩，堪称是一枝独秀。

此外，蜻蜓农服、… 　　比起于去年的风光无二，今年的农资电商沉寂了不少。有人半路折戟，有人仍在固守。农一网今年构建网销金额3亿元，在植保双交会上打造出的第三届农资电商光棍节也获得了3509万元的佳绩，堪称是一枝独秀。

此外，蜻蜓农服、丰信农业、农医生、农管家、大丰收农资商城等互联网信息平台企业仍在探寻各具特色的“互联网+”新模式。　　农资企业“+互联网”显得更为理性，市场也更为细分。如新农宝重点致力于老大农资企业和经销商在运营方面减本增效，农泰金融、农发债等互联网金融平台，致力于为农资行业解决问题资金难题，密码赊销困局。

　　更加多的企业认识到，“+互联网”不是政治宣传、而是融合。互联网没转变商业的本质，只是一个先进设备的工具。

充分利用互联网工具，能让农资企业尽早构建互联网化信息化，修改传统营销模式，减少用户粘性，精准地获取服务，更佳地降本增效。

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