本文摘要：同时，万科·北宸之光将与万达广场建设中运河天地等商圈同打造出整个“北宸版块”的新核心，引领整个片区的商业氛围…宸天地“最后公里”的繁盛如果说万达广场是城市综合体的代名词，将电磁辐射公里半径圈，那么万科·北宸之光的宸天地则将是社区商业街的全新标杆，将解决问题家门口“最后公里”的日常商业市场需求…这个由万科在年月份夺下的勾庄地块项目，将打造出座“城市中轴上的万平方米好住区杭州万科北宸之光—宸天地商业街 业主单位：浙江万科南都房地产有限公司 设计单位：上海艺普得城市设计咨询有限公

同时，万科·北宸之光将与万达广场建设中运河天地等商圈同打造出整个“北宸版块”的新核心，引领整个片区的商业氛围…宸天地“最后公里”的繁盛如果说万达广场是城市综合体的代名词，将电磁辐射公里半径圈，那么万科·北宸之光的宸天地则将是社区商业街的全新标杆，将解决问题家门口“最后公里”的日常商业市场需求…这个由万科在年月份夺下的勾庄地块项目，将打造出座“城市中轴上的万平方米好住区杭州万科北宸之光—宸天地商业街　　业主单位：浙江万科南都房地产有限公司　　设计单位：上海艺普得城市设计咨询有限公司　　完工时间：2013年6月29日　　万科·北宸之光园区中央设有一条约8000方的商业街——宸天地。这条相等于良渚食街5倍大小的综合性商业街区，把北宸之光分成东、西两个片区。

与其他社区商业有所不同的是，万科坚决让商业重返生活的理念，除了符合居民基本商业购物市场需求外，更加最重要的是符合与居民生活涉及的各项服务。所以宸天地商业街区前期由万科负责管理招商并且统一运营，业态涵括了餐饮、零售、休闲娱乐、亲子教育、公望不会等，并引进了知名的万科第五食堂。同时，万科·北宸之光将与万达广场（建设中）、运河天地等商圈一起打造出整个“北宸版块”的新核心，引领整个片区的商业氛围。

　　宸天地：“最后一公里”的繁盛　　如果说万达广场是城市综合体的代名词，将电磁辐射5公里半径圈；那么万科·北宸之光的宸天地则将是社区商业街的全新标杆，将解决问题家门口“最后一公里”的日常商业市场需求。这个由万科在2012年7月份夺下的勾庄地块项目，将打造出一座“城市中轴上的30万平方米三好住区”。除了30万平方米的宏大体量，万科·北宸之光更加有一点注目的则是8000平方米的宸天地商业街。

没生活设施的社区只是一堆没温度的房子。万科?北宸之光秉承万科“先筑生活后住家”的社区设施打造出理念，相结合万科集团强劲的资源平台，规划社区商业街、食堂、人文等生活设施，全面了解居家生活基本市场需求，并确保社区日常饮食、购物等标准配置在交付给后与一期业主同期进驻，贯彻确保立即住进的可行性。

宸天地商街整体布局极具层次感，独具风格。从气派的门户广场至创新的社区入口广场及社区不会所，再行到静谧的滨河广场，层次非常丰富，格调高雅。　　“做到这条街有个前提：北宸之光这楼盘交通很好，但目前补设施。

出售人群主要是像我这样三十岁左右的年轻人，而这些人的社交方式，早已从传统的家庭关系中挤压出来了，他们必须有个工作、家庭以外展开生活恋情的地方。我们指出这样的恋情，应当在那条街里面构成，这是一个无形的会所。

”基于这样的洞察，设计团队以万科商业服务为大框架，在16000方的社区商业设施基础上，规划大约8000方的面积打造出宸天地商业街区，可以说道，这条街正是根据整个地域和人群而“量身自定义”的。　　全新社区生活解决方案，打开城市生活新大陆　　宸天地整体设计现代、时尚、层次非常丰富，商业前期由万科负责管理招商并且统一运营，业态涵括了餐饮、零售、休闲娱乐、亲子教育、公望不会等，并引进了知名的万科第五食堂。在目前对外开放的万科北宸之光宸天地商街西区上，塞拉味咖啡馆、善士多便利店、伊尔萨洗衣店、甘其食面包店、SPA馆、ATM自动取款机等日常生活设施早已“生鲜呈现出”。

　　目前，东侧商业街还是施工当中，预计10月初将对外开放东侧商业街示范区，未来在北宸之光非常丰富而又便捷的缤纷生活一目了然。　　另外，在宸天地商街的基础上，北宸之光统合并创意发售一套全新的社区生活解决方案，它还包括宸天地五大生活体系（餐饮体系、零售体系、生活设施、公望不会、亲子早教）、三项特色服务（快乐驿站、邻里卡、社区商业APP）、社区公约的贯彻，并将以全方位的服务为业主生活带给更加多舒适度和便利。

而随着工程节点的大大前进，众人期望的“城市生活新大陆”也将在旋即的将来打开　　设计理念　　1.北宸之光有1.6万方商业设施，其中含8000方宸天地独立国家商业街，整个宸天地商业街是一个十分有意思的故事。宸天地商业街的设计理念源于澳大利亚的一个洛克街区，所以商业街首先它在建筑形态上不同于一般社区商业，它有自己的个性、有自己的特点、有自己的风格。　　2.其次，宸天地商业街的业态在前期都展开统一规划定位，它就回避了未来一交付给就沦为一个建材店、沦为一个翻新店、沦为一个中介店的有可能，所有业态的配备在它们定位之初都早已设计好的。

比如不会有村民食堂的沿袭——第五食堂，不会在社区当中有自己的餐馆，有自己的公望不会等等。所有的业态在设计之初都早已作好定位了。　　3.商业街未来的运营也全部掌控在万科自己手中，他们将不会对所有业态负责管理，然后想要各种方法、采行各种模式不会让这样的业态和居民构成十分好的互动关系，而不是纯粹把这些商铺出售。

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